優秀黨建品牌巡展丨物資公司:打造“勤簡精誠廉”特色黨建品牌 引領企業高質量發展

濟寧礦業集團 2020/12/10 13:40

齊魯兒女印初心,聚指成拳擔使命。8月20日,大眾日報、山東省委黨校聯合16所高校馬克思主義學院攜手共建的山東黨建云平臺上線,同步啟動“齊魯印初心”山東優秀黨建品牌孵化工程,面向全省征集黨建優秀做法。本期展示的,是物資公司打造“勤簡精誠廉”特色黨建品牌,引領企業高質量發展的優秀做法。

集團公司物資公司成立于2014年7月,主要承擔集團公司權屬企業物資供應及倉儲業務。自成立以來,物資公司充分發揮集中采購的規模優勢和物資調劑使用的集群效應,大幅度降低了集團整體采購成本,減少了庫存積壓,先后獲得集團公司“降本增效先進單位”、濟寧市國資委“過硬黨支部”“濟寧市工人先鋒號”“濟寧市誠信企業”等榮譽稱號。

2020年,物資公司發展到了新的起點,集團向公司提出大物資改革等11項重點改革發展任務,同時提出依托物資公司建設物貿集團的任務。在艱巨繁重的改革發展任務面前,物資公司通過深入打造特色黨建品牌,對每名職工進行“勤 簡 精 誠 廉”核心品格教育,讓追求清正廉潔和優秀卓越的精神融進每名職工的血液里,為物資公司長遠發展注入了生生不息的內生動力。

在“四統一”大物資改革攻堅任務中,物資公司卡速度、盯進度、抓尺度、送溫度,下好“調研、對接、盤庫、交接”四步棋,提前兩個半月完成工作任務目標,共納入系統管理物資4808條,金額1.14億元,調劑大型設備6臺套,鋼材98噸,合并采購后的物資價格平均下浮10%。在對外貿易工作中,物資公司抓好“內部供應鏈”和“外部供應鏈”雙鏈條建設,截止到10月底,對外貿易額達到創記錄的4.05億元,同比提高397%。

物資公司創建了“企數采”平臺、京東自選平臺、“物資公司”線上生活超市,有效解決了“小散雜、冷偏僻”物資采購難問題;構建了物資管控平臺,采購效率成倍提高;大力開展供應商競爭性淘汰工作,優化供應商結構,廠家直供率達到97%以上;充分發揮集中采購的規模優勢,年均節約采購成本3000余萬元;突出抓好廉政建設,建立起反腐倡廉長效機制。

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推行“六勤工作法”,以勤治庸,以勤興企

天道酬勤,一勤天下無難事。物資公司黨委班子以上率下,推行“六勤工作法”,做到“腦勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤、耳勤”。

面對新形勢、新任務,物資公司提出了“構建綜合性、有特色、可持續發展國內一流物貿企業”的企業發展愿景,制定了《物資公司“12345”發展戰略》,堅持“一個目標”“兩個方針”不動搖,嚴格執行“三步走”發展計劃,突出抓好“四大板塊”,全力推進“五大體系”建設。物資公司加強設備、物資采購調研,全年行程5萬公里,完成179家廠家調研,形成詳實調研報告160余份,為采購工作抓好“質量、價格、交期、服務”等4個管控奠定了堅實基礎。同時物資公司制定了《班子成員聯系基層制度》,班子成員到基層調研19批次,幫助基層解決問題共8大類33條。

秉持“大道至簡”管理理念,持續推進“四個優化”

大道至簡,悟者天成。從簡單的事理中悟得高深的道理,物資公司黨委班子積極推進業務優化、流程優化、機構優化、人員優化,推進公司綜合業務大數據平臺建設,提高公司管理效率。

物資公司對公司各項業務、各項流程進行了重新梳理,在確保規范的基礎上,進行了刪繁就簡,制定了《物資公司制度匯編》《流程圖匯編》《崗位說明書匯編》以及《表格清冊》,同時物資公司對機構進行了優化,增設了電商編碼工作小組、維修板塊工作小組、租賃板塊工作小組、物資部調劑工作小組,為各項工作規范、高效開展奠定了堅實基礎。

在成立黨委獲批的情況下,物資公司對黨組織結構進行了優化,成立了機關黨支部、分部黨支部、新世紀公司黨支部,更好地發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用,同時對人員進行了優化,以定編、定崗、定職、定責、定員、定薪“六定”為核心,優化勞動組織,實現人員高效配置,建立了競聘上崗及崗位定期交流機制,成立了待崗中心,實現了人員自主流動、能進能出的管理模式。

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